作为基层农机工作人员，要想开展好本职工作，平时就要和广大农民机手朋友建立深厚的感情，才能推动农机化工作的顺利开展。那么，“感情”该如何建立呢？农机化工作又该如何有效推动呢？笔者认为应该在以下三个方面狠下功夫：

    一是深入基层，勤于走动。要转变干部作风，致力调查研究工作，经常深入农村、深入农机企业、深入农机户，广泛听取和征求各方面的意见和建议，了解实情、把脉症结、破解难题，集智聚力,更好地促进工作、推动发展、增进和谐。平时多走动，多去农机手家看看，了解他们在想些什么、干些什么、需要些什么，才能及时地帮助他们解决诸如农机安全生产纠纷、农机灌溉纠纷、农机质量纠纷、农机产品价格纠纷以及农机企业生产纠纷等一系列牵涉到他们切身利益而又易于引起纠纷的实际问题。要致力牢固科学发展意识，坚持把广大农机手拥不拥护、赞不赞成、满不满意作为一切工作的出发点和落脚点，坚定信心，努力做好本职工作。

    二是主动接近，勤于交流。平时多和农机户、农机企业家聊天交谈，征求他们对农机化工作的建议与看法，听听他们对农机化工作有何评价。询问他们有什么困难，有什么需要跟踪服务的，这会使他们倍感关怀和温暖。农机工作者“干部”虽小，但在农机户心目中，却代表着政府农机部门的形象。带着感情聊家常，在潜移默化中讲清农机部门管理服务职能、依法行政、国家购机补贴政策等道理，解开他们心中想解开却又难以解开的“政策疙瘩”。

    三是博采众长，勤于学习。农机工作者应树立时时学习、终身学习的思想，特别是突出对科学发展观和农业机械化业务知识的学习实践，坚持把理论修养同思想修养紧密结合起来，注意用科学发展的先进理论指导实际工作，解决自身世界观、人生观、价值观方面的问题，适应经济社会多样化发展所带来的新情况、新问题、新考验，不断提高自身综合素质和促进农机化事业发展的工作能力。只有这样，才能在与广大农机手朋友们建立感情的过程中掌握好分寸，既营造出一种和谐宽松的人际关系和工作环境，又能很好地把握政策界限和工作原则，坚持用创新的理念服务农机化事业，充分、有效地发挥农机干部的协调能力和服务能力，圆满地完成各项任务，促进农机化工作有效发展、和谐发展。

来源：杨再峰（安徽省青阳县农机局）