“兴机富民”怎样由品牌走向名牌

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“兴机富民”怎样由品牌走向名牌

点击次数：553 日期：2005-05-30 编辑：超级管理员

2003年，青岛市农机部门将全国农机化工作的一项战略之举—“兴机富民”工程，经过提炼升华、丰富内涵后，正式向国家商标局申请注册登记，使“兴机富民”由工作理念变成服务品牌。这在当时成了农机战线上轰动一时的新闻。如今，“兴机富民”品牌建设已走过了三个年头，其发展究竟如何呢？近日，《中国农机化导报》记者就相关问题采访了青岛市农机局局长黄聿颂。
　　《中国农机化导报》：“兴机富民”原本是一个宏观的工作理念，青岛市农机局如何将其提炼升华为品牌的呢?
　　黄聿颂：为适应新形势农机化发展要求，提高农机服务“三农”水平，加快青岛率先实现农业机械化步伐，促进农民增收，2003年青岛市农机局在全国、全省农机系统率先提出了开展创建“兴机富民”服务品牌活动，召开了动员会，市委常委、农工委王伟书记亲自作动员，向全市农机系统发出了号召。并且我们将品牌在国家工商部门进行了注册登记。
　　我们将“兴机富民”的内涵提炼为 “振兴农机，富裕农民”。“兴机”就是推动农机化事业蓬勃发展，是率先实现农业机械化的追求和责任，是服务“三农”的农机装备和服务手段，是农民致富的重要载体；“富民”是富裕农民，是农机工作者的愿望，是兴机的目的，是民本意识的体现，是服务的对象，是农机工作的出发点和归宿。应该强调的是“兴机富民”服务品牌与其它机关服务品牌有着明显的不同，它不是一个单纯的部门品牌，而是青岛市整个农机系统的品牌。
　　《中国农机化导报》：现在“兴机富民”品牌包括了哪些内涵呢?
　　黄聿颂：现在，“兴机富民”服务品牌内涵非常丰富，第一就是增强振兴农机的责任感。强化有效措施，振兴农机事业，加快率先实现农业机械化的进程，加快全面建设小康社会步伐；二是强化真诚为民服务的意识。牢记服务宗旨，优质高效地开展“七大服务”，体现农机系统对人民群众的真挚情感，促进农民增收；三是树立不断发展的创新理念。用富民的追求、开拓进取的精神，创造出农机化发展的新路子，开拓出农民增收致富的新渠道，不断增强农机工作的生机与活力；四是弘扬 “当龙头，创一流”的精神。增强竞争意识，敢想敢干，奋勇当先，团结奋斗，争创一流工作业绩。
　　《中国农机化导报》：三年来，青岛市农机局围绕“兴机富民”品牌建设都做了哪些工作?
　　黄聿颂：创建“兴机富民”服务品牌的工作主要实施了七大服务、五项建设。七大服务：一是实施农机“一条龙”作业服务，促进了农机服务产业化；二是强化农民职业技能培训服务，增强了农民就业能力；三是推进“三大跨区作业”服务，拓宽了农民增收路子；四是开展星级文明农机市场管理服务，维护了农民的合法权益；五是加快了示范基地建设，增强了农机推广服务；六是开展建设青岛“平安农机”活动，强化了农机安全服务；七是建成青岛“兴机富民信息网”，提供了农机信息服务。
　　《中国农机化导报》：可以看出这几年来由于创建“兴机富民”服务品牌工作，青岛市农机化发展明显加速，如今“兴机富民”品牌建设取得了哪些成果？为青岛农机化发展、农民增收做出了哪些贡献?
　　黄聿颂：在创建“兴机富民”服务品牌工作中，我们在“三夏”、“三秋”时节形成了农机作业“收、耕、播、运一条龙”服务，最大限度地提高农业机械作业效率，发挥农机的最大作用和效能。三年共完成“三夏”和“三秋”农机“一条龙”作业面积150万亩，为农民增收减负3000多万元，而实施“一训三证”组合式培训新模式，三年来全市共培训拖拉机驾驶员10多万人，有3万多农民获得了“拖拉机驾驶证”、“绿色证书”和“职业技能鉴定证书”，提高了农民的素质，增强了转岗就业技能，为农民创造经济效益达1.16亿元。
　　另外，我们在跨区作业中开展争创 “明星服务队(组)”的工作，极大地提高了青岛农机在全国的知名度；全市每年组织1万多台农业机械参加“三夏”、“三秋”和“冬春”三大跨区作业，为农机手增加作业收入1亿多元。
　　目前，全市共创建星级文明农机市场(销售企业)43个，2004年星级文明农机市场(销售企业)销售额比创建前增加1倍，利润增加1000多万元，企业让利社会5000多万元，四星级以上市场(销售企业)实现了“零投诉”，社会认知度、诚信度迅速提高，不仅让农民买上了放心的农机产品，而且取得了良好的社会效益和经济效益。
　　青岛市还建立了日韩3个国外农机化新机具、新技术推广试验示范基地，与莱阳农学院等大专院校开展了“双基”活动，建设了秸秆综合利用、茶叶生产等机械化示范基地，有效地促进了农业机械化的发展。特别是通过实施购机补贴政策，极大地调动了农民购机积极性，三年来各级政府购机补贴达2350多万元，引导农民购机投入达7000多万元，仅动力就增加40多万千瓦，实现了“政府购机补贴”、“农民购机投入”和“农业机械推广数量”三大突破，走在了全国副省级城市和全省的前列。
　　青岛市农机局通过与交通、安监部门联合，开展了评选农机安全“十百千”示范活动，连续三年拖拉机检验率、拖拉机驾驶员检审率分别达到95％以上，农机事故率控制在0.8％o以内，我们建设起来的农机化信息网络服务体系，每年为农民提供农机信息2000多条，强化了信息技术支撑作用，得到了农机生产企业、销售企业、农机手和广大农民的好评。
　　《中国农机化导报》：“兴机富民”服务品牌创建工作有什么特点?
　　黄聿颂：创建工作主要有三大特点：系统性、创新性、务实性。所谓系统性就是指“兴机富民”服务品牌是青岛市整个农机系统的品牌，体现了全市农机系统和全体干部职工的全部工作，从机关到机手，从管理到服务，从农机工作到队伍建设，涉及到方方面面。创建活动开展以来，我们本着“各唱地方戏，同演一本剧”的原则，按照农机系统共同创建“兴机富民”服务品牌的总要求，各市(区)结合自己的实际情况，明确创建重点，创造性地开展创建工作，分别提出了各具特色的创建思路，形成了自己的工作理念，树立了自己的农机精神，在全市农机系统形成了上下互动、齐抓共创、争先创优的创建氛围。
　　三年来，全市农机系统紧紧围绕开展创品牌活动，实现了农机工作“六大创新”：创新了农机作业产业化的新形式，提高了机械化作业水平；创新了跨区作业服务新方式，提高了跨区作业组织服务水平；创新了农机培训新模式，促进了农民创业就业致富能力；创新了农机市场管理形式，维护了农民的合法利益，提高了企业的经济效益；创新了农机安全生产管理工作，极大地改善了农机安全生产环境，提高了农机安全生产水平；创新了农机服务新领域，提高了农机信息化服务水平。这些创新工作，得到了农业部、农机化司和省农机办的充分肯定。
　　同时，创建“兴机富民”服务品牌，始终提倡求真务实的工作作风，把“兴机”和“富民”作为全部农机工作的出发点和落脚点，找准农机服务“三农”的切人点，体现了农机部门“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的具体要求，符合市情、民意。
　　《中国农机化导报)：经过三年来的不懈努力，“兴机富民”品牌理念已日臻完善，现在这个品牌已开始走向名牌化的道路，今后“兴机富民”品牌的发展方向和目标是什么?
　　黄聿颂：今后一个时期，围绕“兴机”和“富民”这两个目标，我们将重点抓好 “五项工作”、搞好“五大服务”。
　　“五项工作”，一是落实好农机购机补贴政策，为“兴机”提高农机装备水平， 2005年力争全市农机总动力达到600万千瓦，争取实现亩均1千瓦的目标，继续保持全国副省级城市第1位。
　　二是打响玉米生产全程机械化攻坚战，提高农机化作业水平。争取年内玉米机收率达到25％，玉米生产全程机械化水平达到60％以上，使我市农业机械化综合水平达到72％以上，保持全国副省级城市第2位。
　　三是贯彻落实《农机化促进法》，提高依法行政水平。
　　四是加强农机服务组织体系建设，重点就是要抓好青岛兴机富民信息网建设工作，完成50家农机生产企业、50家农机经营企业家和100个农机大户的信息网络服务体系建设，扩大覆盖面，增设服务项目，加大信息量，提高服务水平，特别要做好跨区作业信息的收集、整理、发布工作，为农民提供准确、高效、权威的致富信息。
　　五是加强农机干部队伍建设，全面提升创建水平。通过保持党员先进性教育活动，强化岗位练兵，不断提高依法行政能力和服务水平，努力造就一支政治过硬、业务精良、文明高效的农机管理队伍，把农机系统的干部队伍锻炼成具有活力的干事创业队伍，肩负起农机系统加快青岛发展的责任。
　　五大服务是“兴机富民”服务品牌的中心内容，就是指农机“一条龙”作业服务、“三大跨区作业”服务、农机职业技能培训鉴定服务、建设青岛“平安农机”服务以及农机安全保障服务，搞好这“五大服务”，为的就是增强“富民”能力。
　　今年在力争完成小麦、玉米桔秆综合利用80万亩，为农民增收8000万元的基础上，我们还将在“三夏”“三秋”组织1万台农业机械开展跨区作业，增加农民收入1亿元。积极探索跨区作业组织服务新模式，力争实现跨区作业组织形式、跨区作业机械数量、跨区作业收入新突破。另外，在农机安全生产方面，年内争取90％的乡镇、90％的村和95％的农机户达到“平安农机”创建标准，拖拉机检验率达到90％、挂牌率90％，事故率控制在0.8％o以内，使农机安全生产继续保持全省全国领先水平；我们还要力争农机保险率达到45％以上，新挂牌拖拉机和新训驾驶员参保率分别达到100％和70％，努力提高服务质量，把好事办好，让农民满意。

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